5月13日，中国铁建总裁庄尚标在海外部总经理武宪功，中土集团总经理赵佃龙，中铁二十局董事长、党委书记邓勇陪同下到中铁二十局莫桑比克公司检查指导工作。

中国铁建总裁庄尚标（右）与中铁二十局董事长、党委书记邓勇（左）共同为莫桑比克公司揭牌。

莫桑比克人民载歌载舞，通过欢快的舞蹈庆祝中铁二十局莫桑比克公司揭牌。

庄尚标与邓勇一起为中铁二十局莫桑比克公司揭牌，发表了热情洋溢的讲话，表达了对莫桑比克公司良好的祝愿。

中国铁建总裁庄尚标（左三）种下在非洲的第一棵扎根树。

种植扎根树时，当地人以独特的舞蹈欢迎并感谢中铁二十局扎根莫桑比克。

庄尚标一行还参观了中铁二十局莫桑比克公司马普托基地，对基地建设表示肯定。庄尚标亲自栽种了一棵树苗，他说，这是他在非洲种下的第一棵树，希望中铁二十局和中铁二十局莫桑比克公司扎根莫桑比克，深耕非洲市场，尽早长成为中国铁建海外建设队伍中的一棵参天大树。

在中国铁建莫桑比克现场工作会上，庄尚标明确了中铁二十局作为中国铁建在莫桑比克的经营主导地位。

会上，庄尚标认真听取了邓勇、赵佃龙以及中土集团赞比亚公司，中铁十七局电气化公司，中铁二十局莫桑比克公司、安哥拉国际公司等单位负责人的工作汇报。他对各单位在莫桑比克市场开发中所取得的成绩表示祝贺并充分肯定。庄尚标指出，中铁二十局进入莫桑比克市场以来，兢兢业业，深耕细作，快速适应了国际市场规则，圆满完成全长公里、管理跨度近千公里的纳卡拉走廊铁路工程，并以一个项目作为切入点，发展成为中国铁建在莫桑比克唯一“有项目、有机械、有基地、有经验”的工程局集团，并可以向中国铁建海外“四梁八柱”方向发展，其经验值得学习。

针对如何进一步做强做大中国铁建海外市场，庄尚标提出了要求：一要看重责任。要把外经工作作为中国铁建的重要业务板块和发展方向，坚持目标导向和问题导向，主动承担责任，发挥自身优势，引领海外发展。二要狠抓落实。一是强化经营，要紧跟国家战略，发挥经营龙头作用，加强多元化一体经营，扎根当地，实现属地化发展；二是干好在建项目，做好前期策划，细化分解目标措施，确保创誉增效；三是防范风险，加强政治、经济、人身等安全教育，增强防风险能力；四是履行社会责任，协调好各方关系，增强中非人民友谊；五是加强党的领导和建设，围绕生产经营中心，发挥政治优势；六是由中铁二十局主导莫桑比克经营，其他单位配合。庄尚标要求各单位加强沟通，相互学习好的经验，努力实现属地化发展，为发挥好最大资源共同努力。

邓勇在汇报中，对庄尚标一行莅临中铁二十局莫桑比克公司检查指导工作表示热烈欢迎，并对中国铁建领导长期以来给予中铁二十局改革发展的关心支持表示感谢。他表示，年10月中旬，庄尚标总裁到中铁二十局总部调研，时隔半年又不远万里来到莫桑比克公司检查指导，这充分体现中国铁建对中铁二十局的高度重视和深切关怀。

邓勇简要汇报了中铁二十局基本情况，以及年至年4月份企业生产经营情况和海外发展情况，重点介绍了中铁二十局海外业务的主要亮点以及莫桑比克农业项目运行情况，他还客观分析了企业海外发展存在的问题和不足，提出了下一步工作计划和对中国铁建海外发展的建议。

邓勇表示，面对新形势、新任务、新要求，中铁二十局将紧紧围绕“做强做优做大中国铁建，建设国际领先、最具价值创造力的综合建筑产业集团”的奋斗目标，全面贯彻落实好各项工作部署，努力推进企业科学发展再上新台阶。

现场工作会由武宪功主持。他在总结讲话中，充分认可中铁二十局“没有海外发展，就没有二十局美好未来”的经营理念，并对中铁二十局在莫桑比克纳卡拉走廊铁路项目建设中总结出来的“黄金十准则”管理理念给予高度评价。他表示，中铁二十局要以本次会议为起点，把压力变动力，用饱满的信心去狠抓落实，充分发挥在莫桑比克的经营主导作用。

中国铁建总裁庄尚标（前排中）与中铁二十局董事长、党委书记邓勇（前排左三）及各单位人员合影留念。

中国铁建驻莫桑比克单位和中铁二十局机关相关部门负责人参加了上述活动。

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