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刘应力深圳招引哪些秘诀值得我们学习

发布时间:2019/11/9 23:48:43   点击数:
招商君

深圳市企业协会/企业联合会会长的刘应力,曾在深圳10多年负责招商引资工作,下面是是他的经验总结。

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五大关系,决定招引路能走多远!

1、产业高和低

招商引资当然要重视产业,但是不是高端产业就一定行,是不是高端产业就一定会对城市产生实实在在的贡献?任何一座城市都要根据自身的实际情况,实事求是,理清思路,哪些可以做,哪些不能做,不能面面俱到,要防止产业重构问题,尤其“十三五”规划不能涵盖国内所有产业。比如有些地区,80%的企业在镇里,20%的企业在市里和园区,这符合“二八定律”,就应该抓住“二八”规律中的“八”,稳住基本面,抓住基本面,再思考如何来解决传统产业所谓的“科技含量低”的问题。

2、项目的冷和热

当前,各地都在争取大项目,要不要跟这种“热风”?“跟风”是不是一定就行?我认为,热就是冷,今天的热或许就是明天的冷。各地都要思考,如何趋利避害防住“热”,如何在热的趋势里找到冷的项目,这是一个本事。

3、效益的远和近

要考虑效益的“近”,“近”就是城市发展的主要经济数据。发展不唯GDP,但并不是不要GDP。地方“十三五”规划不能不要GDP,不能不要发展体量,而是要兼顾数量和质量。招商引资,除了大项目大企业之外,还要引进智力,比如好的研究机构,实践证明,没有大学不行,但有大学也不一定行,一定要找到对当地发展有实际贡献的大学研究院。否则,没有实际贡献就不能无限制扩张,甚至要通盘考虑适可而止的问题。

4、合作的里和外

每个城市都要找是属于哪个大城市的“腹地”。但“腹地”是什么意思?它是地理的关系,如何把地理的腹地变成资源的腹地,如何能把地理的腹地优势变成资源的腹地优势,这需要做大量的工作。这不是简单的行政驱动力而是经济驱动力,也与成本有关系。比如说一个城市是长三角的腹地,那能不能考虑因地缘优势做好电子商务,进而做成长三角甚至全国的快递集散中心。当然,我们既要做好大城市的腹地,也要跳出大城市,不能为其所困。

5、资源配置的有形与无形

市场在资源配置中起决定作用,但并不是唯一作用。所以说,“十三五”规划尤其是招商引资不能去掉政府的作用。地方经济发展,就要为企业营造最佳的成本优势,包括显性成本和隐性成本,特别要注重发挥出隐性成本的优势,这个过程政府应该怎么样发挥作用很值得认真思考。

2招商资源要紧扣全球产业结构转移大趋势!

现在很多城市都在以建设新城区为载体,将行政区和功能区合一,以招商引资为主要手段。但都面临着内源经济不足,招商引资竞争激烈等问题,导致新城区发挥产业优势不足,环境、资源问题凸现。怎么办?在我看来,招商引资一定要







































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