乌兹别克斯坦，古丝绸之路上的一颗明珠。

　　6月21日，在习近平主席对乌兹别克斯坦进行国事访问之际，这个离我们并不遥远但稍显神秘的中亚古国，引起了人们的 　　今天的一条重磅新闻，再次将乌兹别克斯坦带入了襄阳人的视野，内容如下：

鄂企“走出去”再添新力量

骆驼股份拟并购中亚蓄电池企业

　　鄂企“走出去”再添新兵。湖北省商务厅昨透露，骆驼股份拟收购乌兹别克斯坦汽车工业公司旗下吉扎克蓄电池公司至少51%的股权，布局中亚及周边市场。

　　骆驼股份总裁刘长来介绍，6月20日，公司与乌兹别克斯坦汽车工业控股有限公司签署协议。目前，公司正在聘请一家独立国际评估机构对目标公司进行市值评估，从而最终确定收购价格。收购完成后，目标公司将更名为骆驼吉扎克蓄电池股份有限公司。

　　资料显示，吉扎克蓄电池公司注册资本为万美元，主营业务为汽车蓄电池制造，其上一年度未经审计的营业收入为万美元，年产蓄电池60.4万只，主要销往该国市场。“下一步，我们将对新公司进行扩充，使其年产蓄电池达到万只。”刘长来表示，乌兹别克斯坦等中亚5国蓄电池生产企业少，且规模小，80%的蓄电池需要进口。骆驼股份进入后，不但能提升新公司产能，满足市场需求，还将大大提升乌兹别克斯坦蓄电池的技术工艺，解决当地人就业，实现双赢。

　　据悉，这是中国蓄电池企业首次在中亚地区投资并购。

　　这条源自《湖北日报》的报道，让襄阳人着实又傲娇了一回。

　　作为国内蓄电池行业的龙头企业，湖北骆驼集团股份有限公司在全国民营企业强评选中，由年的第位，上升到年的第位，年排名又升至第位。在经济发展步入新常态、经济增长下行压力逐渐加大的背景下，骆驼集团连续三年入围民营企业强，而且排名节节攀升。

　　其奥秘何在？用骆驼集团董事长刘国本的话说：企业要立于不败之地，就要走转型升级和科技创新之路。产业升级、企业转型——我们一直在路上。

　　无独有偶，新华社今天也发布了一条消息：

乌兹别克斯坦议员：

我们为乌中全面战略伙伴关系感到自豪

　　新华社塔什干６月３０日电（记者沙达提）乌兹别克斯坦议员吉洛罗姆?法伊季耶娃日前在接受新华社记者采访时表示，乌方对乌中关系近期提升至全面战略伙伴关系感到自豪。

　　法伊季耶娃认为，发展乌中两国的长远合作非常关键。“中国是乌兹别克斯坦的战略伙伴，我们为两国合作感到自豪。正如我们总统卡里莫夫所说，中国不仅参与，而且有能力解决全球政治经济问题。”

　　她说，拥有中国这样的朋友和伙伴是乌兹别克斯坦人民莫大的荣幸。卡里莫夫总统说，乌兹别克斯坦人民的福祉就是中国人民的福祉，中国人民的幸福也是乌兹别克斯坦人民的幸福。就像乌兹别克斯坦谚语所说：先选择朋友和伙伴，再选择道路。

　　法伊季耶娃表示，我们同中国一直保持着友好合作，这样的合作引导我们走向和平、稳定、安全和可持续发展，并为人民创造幸福。

　　由骆驼集团的跨国并购，小编不由得联想起三环襄轴的“国际范儿”：参与国际市场竞争，配套海外知名厂商，搭建跨国公司平台……立足于自身高尖精的轴承研发和制造基地，襄轴公司让“中国制造”漂洋过海，实现产业升级，让小轴承转动在国际大舞台之上。

　　年8月2日，襄阳汽车轴承股份有限公司以2.03亿元人民币，收购波兰kflt轴承公司。至此，襄阳轴承正式持有kflt公司89.15%的股权。

　　此次收购，成为湖北省国企海外并购的第一例，同时，也是国内轴承企业海外收购规模最大的案例。得益于与波兰kflt的文化、产品、市场和技术融合，一大批先进顶尖的技术嫁接到企业，企业发展突飞猛进。

　　襄轴在波兰的成功，更推动了中波双方经贸、文化等领域的交流。年3月18日至19日，时任襄阳省委常委、市委书记的王君正同志率襄阳市经济友好代表团赴波兰考察访问，视察了波兰kflt公司总部和生产基地。襄阳市与波兰kflt公司所在的卢布林市签署了缔结友好城市意向书，这是襄阳继俄罗斯科斯托罗马州之后，在丝绸之路经济带上发展的第二个友好城市意向城市。

　　三年来，“一带一路”建设在襄阳正向落地生根、精耕细作的阶段迈进。今年前5月，襄阳外贸进出口总值65.9亿元，居全省第4位，较去年同期增长21.4%，增幅较湖北省平均水平高出19.5个百分点，高出全国平均水平24.6个百分点。其中，进口总值8.1亿元，居全省第5，同比增长27.3%；出口总值57.8亿元，居全省第3，增长20.6%。

　　寻求更广阔的成本洼地、技术高地、市场腹地，是民族企业“走出去”的主要动力。

　　来自湖北省商务厅的数据显示：截至今年3月底，湖北省企业在海外投资建厂、并购项目已超过42个，投资额超过65亿美元，鄂企身影遍布30多个国家和地区。

　　从投资区域看，大部分集中在东南亚，如巴基斯坦、老挝、印尼、哈萨克斯坦、缅甸、越南等，有的则分布在俄罗斯、白俄罗斯、美国、德国等国，还有的布局在莫桑比克、马里、巴西等国家和地区。

　　从投资领域看，项目涵盖水电、化工、光通信、汽车、钢铁水泥、新能源、建材等；从投资金额看，超过0万美元项目的占了一半以上，超过1亿美元的项目15个。

　　这些企业通过海外建厂、并购，建设生产线、产业链、产业集聚区来实施国际化产能和装备合作，不但降低了自身成本，还填补当地产业空白，逐步成为该地区行业领头羊，推动了企业转型升级。

　　与此同时，“走出去”也是充满风险和挑战的荆棘之路。与以往相比，中国企业面临的国内外环境更加复杂，去年中铁建在墨西哥的遭遇给企业提供了一个活生生的例子，太多风险需要回避和应对。

　　纵观民族企业的海外并购历程，最初重点布局于能源与资源领域，而今已经普覆至于各个行业。这一转变过程，无不应和着国内本土市场需求的变化。

　　换言之，中国企业的跨国并购的舞步，因应着消费和产业的升级换代：人们生活水平和收入的提高，对高品质消费品的需求上升，从而推动了中国企业对外国消费品公司的跨国并购；国内产业结构的升级，对高端制造的需求提升，从而推动了中国企业对外国科技公司的跨国并购。

　　上一轮走出去的热潮沉淀了诸多经验和教训。在大分化的全球经济新常态下，民族企业为什么要走出去？如何走出去？如何应对风险，扎根世界各地？怎样与国家战略联动，需要哪些支持和配合？相信骆驼股份此举能给襄阳更多的企业提供一些可借鉴的经验。

　　现代战争是关于能源、信息与贸易的争夺战。在激烈而旷日持久的贸易大战中，小编以为：谁掌握了行业最先进的核心技术，提升了产品竞争力，注重加深品牌国际化程度，塑造优秀的民族品牌，谁就可能赢得这场贸易大战的先机。

作者：汉江网　王雨婷